近年來(lái)建筑行業(yè)老板采用購(gòu)買(mǎi)公司資質(zhì)方式達(dá)到自己的目的，悄悄的已經(jīng)成為主流操作方式，其優(yōu)勢(shì)在于周期短，可控性強(qiáng)，劣勢(shì)在于會(huì)給自己帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟收購(gòu)公司資質(zhì)需要把目標(biāo)公司整體購(gòu)買(mǎi)過(guò)來(lái)，公司成立年份越久，潛在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越大，作為第一次接觸的人士，風(fēng)險(xiǎn)方面只能知道大概，具體有哪些風(fēng)險(xiǎn)，可能還真不清楚。

 

    歸根到底，購(gòu)買(mǎi)公司資質(zhì)對(duì)于收購(gòu)方存在信息不對(duì)稱(chēng)，主要風(fēng)險(xiǎn)在于公司是否開(kāi)業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是否發(fā)生的借貸關(guān)系，在股權(quán)收購(gòu)時(shí)不能徹底查清楚的，目前存在明面和暗面兩種借貸關(guān)系，明面可查，暗面也就無(wú)法查證。那么，收購(gòu)公司資質(zhì)會(huì)產(chǎn)生什么風(fēng)險(xiǎn)呢，應(yīng)該如何去規(guī)避它，下面跟資質(zhì)達(dá)人一起來(lái)看看。

 

 

 

    在公司資質(zhì)收購(gòu)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)程度排第一名，整體收購(gòu)的公司，接手者會(huì)得到原公司百分之百股權(quán)，公司的債權(quán)債務(wù)也會(huì)跟著過(guò)來(lái)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的盡職調(diào)查，不能輕易的接受，建議聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，給你出一個(gè)完整的盡職調(diào)查報(bào)告，為您的決策做依據(jù)，一般情況下，不熟悉的公司，盡量別收購(gòu)，要買(mǎi)就買(mǎi)干凈無(wú)經(jīng)營(yíng)歷史的建筑公司為上策。

 

 

    如果雙方在交易過(guò)程中，存在不愉快的地方，作為收購(gòu)方，可能會(huì)被蒙蔽，某一方面沒(méi)有給你變更徹底，自己去變更時(shí)，需要原公司股東配合，一直拖的遙遙無(wú)期，建議一次性全部變更完畢，不留尾巴。

 

 

    因?yàn)榻ㄖ�資質(zhì)每年會(huì)被主管部門(mén)動(dòng)態(tài)核查，被處罰不可怕，但需要如是告知，一起解決，而不是隱瞞，把所有的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給買(mǎi)方，這樣是不合理的。在收購(gòu)時(shí)，必須把公司各個(gè)方面的情況摸清楚，才能簽訂合同。

 

 

    在現(xiàn)在的建筑公司中，申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)對(duì)于凈資產(chǎn)有考核，以注冊(cè)資金為依據(jù)，需要出驗(yàn)資報(bào)告的時(shí)候，大部分企業(yè)都是抽逃了注冊(cè)資金的，有被工商局抽查到的風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)這樣的風(fēng)險(xiǎn)，大家要從容面對(duì)，無(wú)需驚慌。

 

    以上四種收購(gòu)公司資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)過(guò)筆者多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成，每一個(gè)地區(qū)的公司，具體情況又會(huì)有差異，遇到不同問(wèn)題，需要找專(zhuān)業(yè)的人士去解決。

 

 

    1、與你發(fā)生股東是否能做決定，出售該公司資質(zhì)是否通過(guò)了股東會(huì)決定，否則您什么都談好了，最后功虧一簣，這樣的列子很多，千萬(wàn)不要忽略。

 

    2、公司是否合法經(jīng)營(yíng)，是否存在違法亂紀(jì)，被主管部門(mén)懲罰的公文，此步查詢(xún)難度較大，需要借助專(zhuān)業(yè)人士，才能得到答案。

 

    3、公司資質(zhì)來(lái)源是否屬實(shí)，是否在有效期范圍內(nèi)，關(guān)系著整體收購(gòu)的價(jià)格。

 

    4、目標(biāo)公司資質(zhì)是否符合此次收購(gòu)需求，因?yàn)樯�意是談成的，很多客�?hù)被業(yè)務(wù)員左編右編，讓自己的初衷改變，公司資質(zhì)越買(mǎi)越多，價(jià)格翻了好幾倍，堅(jiān)定立場(chǎng)是關(guān)鍵。

 

    以上便是關(guān)于收購(gòu)公司資質(zhì)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及控制方法。既然決定要購(gòu)買(mǎi)資質(zhì)，就不應(yīng)該畏首畏尾，不敢踏出這一步，遇到問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，那才是做事情的方式。做好事前控制，才能有條不紊的購(gòu)買(mǎi)公司資質(zhì)，如果你遇到了問(wèn)題，可以與我們?nèi)〉寐?lián)系。